

Desglosando el modelo que permite a diseñadores como tú ganar dinero realizando diseño

Paso #2: Comprueba si calificas para Design Day |Business|
No todo el mundo está preparado para esto...
¿Quieres seguir trabajando con proyectos que se alargan, cambios infinitos y agendas imposibles… o estás listo para aprender a estructurar un servicio que te dé más control, más foco y mejores ingresos? Design Day |Business| es para diseñadores que quieren probar otros modelos a parte de los proyectos abiertos y empezar a vender bloques de trabajo definidos, estratégicos y bien pagados.
Un modelo más claro para el cliente y mucho más rentable para ti.

Método completo en vídeo con todas las estrategias para comenzar a trabajar con este sistema.
> Visión estratégica global
> Estructuración y definición de la oferta
> Proceso y fundamentos estratégicos
> Arquitectura de crecimiento de ingresos
Cuaderno de trabajo Design Day.
Emails tipo (plantillas) de ventas Design Day.
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BONUS: Plantilla tipo para construir tu Client Workbook
BONUS: Planificador estratégico de productividad Design Day
BONUS: Cuaderno de trabajo de tu “Elevator Pitch” para trabajar trabajar tu posicionamiento antes de lanzar tu oferta
Esta formación intensiva te muestra cómo elevar tus ingresos como diseñador con un modelo más eficiente, trabajando solo 4-6 días al mes, y además:

El proceso probado para sustituir los proyectos eternos y dinámicas poco rentables por Design Days recurrentes altamente rentables de 4 cifras fáciles de vender.






Todos los precios en EUR



Eres un diseñador con experiencia en gráfico, branding, web o disciplinas creativas.
Tu modelo actual de trabajo se siente más pesado de lo que debería.
Buscas límites más claros y un alcance mejor definido. Valoras la simplicidad, la previsibilidad y el foco.
Quieres una estructura de oferta clara sobre la que construir demanda y escalar tus servicios de diseño.
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No tienes ninguna experiencia trabajando con clientes.
Estás buscando estrategias de marketing o crecimiento.
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Un alcance que vuelve a descontrolarse.
Límites poco claros que requieren constante supervisión.
Un proceso de entrega improvisado en lugar de intencionado.
Inconsistencias en precios o inseguridad al subir tarifas.
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Sara de la Mora
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